Sağlıklı Bir Aile İşletmesi Yürütmek İçin En İyi 7 Uygulama

tarafından ifade edilen görüşler Girişimci katkıda bulunanlar kendilerine aittir.

Gösteri işi gibi bir iş olmadığı söylendi. Hollywood’un kendi başına bir ligde olduğuna dair hiçbir şüphem olmasa da, deneyimlerime göre aile şirketi gibi bir iş yok ve Amerika Birleşik Devletleri’nde doğrulama olarak 32,4 milyon aile şirketi var.

Family Enterprise USA tarafından yapılan araştırmaya göre, aile şirketleri Amerikan ekonomisinin motorudur ve yeni iş yaratmanın %78’ini oluşturur ve 80 milyon dolarlık iş sağlar. Araştırmalar ayrıca Fortune 500 şirketlerinin yaklaşık %35’inin aile kontrolünde olduğunu göstermiştir. Aslında ülkemizin zenginliğinin en büyük kısmı aile şirketlerindedir; özel sektör GSYİH’sının %54’üne veya 7,7 trilyon dolara katkıda bulunuyor.

Aile ile çalışmak pek çok nedenden dolayı ödüllendirici olsa da, kişisel yaşamdan profesyonel yaşamı ayırma yeteneği de dahil olmak üzere benzersiz bir dizi zorluk sunar. Pratik ve çok sabır gerektirir, ancak ikisini ayırmak ev ve işyeri arasında uyum sağlamak için hayati önem taşır. Eşim Blanca ve ben, erkek kardeşim Tom ile ortaklaşa SOS Hydration’ı başlattığımızda, geleneksel aile rollerimizden işimize geçerken esnek olmanın şirketimizin sağlığı ve kişisel yaşamlarımız için zorunlu olduğunu biliyorduk.

İlgili: Başarılı Bir Aile Şirketi Yürütmek İçin Bilmeniz Gerekenler

Bir lider olarak kendi güçlü ve zayıf yönlerinizi kabul etmek, herhangi bir şirketin refahı için çok önemlidir ve boşlukları doldurmak için uzmanlığa sahip ortaklar, güçlü bir ekip oluşturmak için destekleyici bir temel sağlamaya yardımcı olur. Aile şirketimizde rolleri belirlerken, ilişkilerimizin doğası gereği değerlendirilmesi kolay olan farklı kişiliklerimizi ve öğrenme tarzlarımızı dikkate aldık.

Sonuç olarak, profesyonel kararlarımızı gölgeleyen kişisel hisler olmadan başarılı bir işi birlikte etkili bir şekilde yönetiriz. Bunu da şu şekilde yapabilirsiniz.

Ustalaşmak için temel beceriler

Aileden iş arkadaşlarına dönüşen kişilerin tarafsız bir çalışma ortamını sürdürmek ve çatışmalardan kaçınmak için ustalaşması gereken üç temel beceri vardır.

  1. Şeffaflığı benimseyin. Ailenizle iş kurmadan önce, her birinizin öngördüğünüz işbirlikçi dinamiği çevreleyen hassas bir tartışmayı birlikte yapın ve bu hedeflere ulaşmanıza yardımcı olacak net beklentiler belirleyin. Zaferler, başarısızlıklar ve belirsizlikler dahil olmak üzere tüm iş etkileşimlerinizde saygılı bir şekilde dürüst olmak için gerçek bir çaba gösterin.
  2. Objektif olarak dinleyin. Ego’nun bir aile işletmesinde yeri yoktur ve bu nedenle, ailenizi evde dinamik bırakmak önemlidir. Akraba olan meslektaşlar, iş ilişkilerine almayı bekledikleri saygı ve adaleti göstermeli ve konu ne olursa olsun tarafsızlıkla dinlemeye çalışmalıdır.
  3. Birbirine güvenmek. Ailenizle iş yaparken, birbirinizin yeteneklerine, kararlarına ve niyetlerine tam olarak güvenmeniz gerekir. Bu nedenle şeffaflık ve tarafsızlık paha biçilmezdir – bunlar güveni besleyen eylemlerdir. Aynı şekilde, kendinize güvenmek çok önemlidir ve eylemlerinizi sahiplenmek gerçek liderliktir.

Aile ile çalışmak, yüreksizler için değildir, ancak bunu yapmanın harika faydaları vardır. Aile üyeleri şeffaflık, tarafsızlık ve güveni aile şirketlerinin temel taşları olarak tutarlı bir şekilde uyguladıklarında, tam potansiyeline ulaşma ve kalıcı bir etki yaratma fırsatına sahip olurlar.

İlgili: Bir Aile İşletmesinin Zorlukları Nasıl Yönetilir

Sağlıklı bir dinamik için en iyi uygulamalar

Olumlu ve çatışmasız bir çalışma ortamını sürdürmeye yönelik temel becerilere ek olarak, sağlıklı bir aile şirketi için dört temel en iyi uygulama olarak düşündüğüm şeyi de uyguladım.

  1. Net sınırlar belirleyin. İş, işyerinde kalmalıdır. Her iş gününün sonunda işin artılarını ve eksilerini konuşun ve sonra bırakın. Mesai saatleri dışında iş görüşmeleri yapılmasını gerektiren durumlar ortaya çıktığında, görüşmek için 30 dakikalık bir zaman sınırı ayırın ve ardından uygun bir zamanda tekrar ziyaret etmeyi taahhüt edin. Hafta sonları gerçek aile zamanı için ayrılmıştır ve iş konuşmaları kısıtlanmıştır.

  2. Kendi şeridinde kal. Herkesin sorumlulukları vardır ve herkes bunlara uymayı bilir. Bu, güvenin yeniden devreye girdiği zamandır; Birbirinizin sürecine (ve ilerlemesine) güvenmek, anlaşmazlıkları ve çelişkili görüşleri önlemeye yardımcı olur.

  3. Birlikte ders dışı etkinliklerin tadını çıkarın. Ben ve erkek kardeşim eski elit koşucularız ve hala şansımız olduğunda birlikte koşmaya bayılıyoruz. İş dışında birlikte keyifli, kaliteli zaman geçirmek bize insan olduğumuzu ve daha da önemlisi aile olduğumuzu hatırlatır.

  4. Kayıplardan ders alın. İşi etkileyen bir kaybın veya başarısızlığın insani duygularını hissetmenize izin verin, bu konuda birlikte konuşun ve sonra ilerleyin. İş düşüşlerinin kişisel ilişkilerinizi tehlikeye atmasına izin vermeyin.

Son olarak, liderliği daha da güçlendirmek, bir ekibi birleştirmek ve sadakati teşvik etmek için çeşitli şekillerde şirket zaferlerini tanıyın. Ne kadar büyük veya küçük olursa olsun, aile şirketinizdeki kazançları kutladığınızda, motivasyonu artırır ve işinizin başarısına yatırım yapan aile üyeleri arasındaki bağı derinleştirirsiniz.

İlgili: Nasıl Yapılır: Başarılı Bir Aile Şirketi Oluşturma

.

Leave a Comment