Modanın Artık Sessiz Kalacak Bir Lüksü Yok

“Sen bir politikacı değilsin – modaya odaklan!” Rusya Devlet Başkanı Vladimir Putin’in Ukrayna’yı işgalinin ilk gününde bu sözleri duymak, Rusya’da iş yapmayı bırakma kararımın şirketimdeki bazı güvenilir meslektaşlarım için iyi gitmediğini kanıtladı.

büyüyor, bazı şeyler işin ötesinde. Savaş karşısında moda endüstrisinin artık sessiz kalma lüksüne sahip olmadığına kesin olarak inanıyorum.

Kararım hafife alınmadı. 20 yıl önce kendi lüks markamı kurduğumda ilk pazarımız Rusya idi. Geçen aya kadar işimizin yüzde 60’ını orada yaptık. Finans ekibimin bana hatırlattığı gibi, “Rus müşterilerimiz bize çok borçlu ve asla geri ödemeyebilirler.”

Mali kayıptan korkan tarafsızlık, sektörümüzde uzun zamandır bir norm olmuştur. Bir iş stratejisi profesörü ve moda markaları danışmanı olarak, geleneksel olarak öğrencilere ve müşterilere sonuca varabilecek tartışmalardan kaçınmalarını tavsiye ettim. Ama şimdi muğlaklık zamanı değil; sektörümüzün tavır alma zamanıdır.

Bunun için bazı emsaller var. 1940’ta modanın başkenti Paris, Nazi kontrolüne girdi. Birçok tasarımcı evlerini açık tutmak için Nazilere sattı. Ancak diğerleri daha cesur bir tavır aldı. Yahudi bir tasarımcı olan Madame Grès, meydan okurcasına Fransız bayrağının renklerinde bir koleksiyon başlattı ve elbiselerinin içine minyatür Davut Yıldızları işledi. 1942’de moda evi işgal güçleri tarafından kapatıldı. Neyse ki, Fransa’nın kurtuluşundan sonra daha da güçlendi. O da şüphesiz tarihin doğru tarafındaydı.

Mevcut kriz, Madame Grès’in cesaretine yakın bir şey talep etmiyor. Çoğumuz sadece sosyal medyanın kararsız, ancak yalıtılmış dünyasının içinden konuşuyoruz. Ancak bugün, sektörümüzün sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk konusundaki yüksek sesle dile getirdiği iddialarını yerine getirmesi için bir çağrı olmalıdır.

Her gün, moda markaları (veya daha genel olarak şirketler) ESG kimlik bilgilerini benimsiyor. Kısaltma çevresel, sosyal ve yönetişim anlamına gelir ve şirketlerin yalnızca kâr amacının ötesinde paydaşların çıkarları doğrultusunda nasıl hareket ettiğini gösteren bir çerçeveyi yansıtır. Referans olarak, eleştirmenler, moda endüstrisinin vaaz ettiklerini ancak etiğinin kârlar üzerinde hiçbir etkisi olmadığı sürece nasıl uyguladığına dikkat çekti.

Şimdi bu şüpheciliği çürütmenin zamanı geldi. ile bir tartışmada Finansal Zamanlar Savaşın başlamasından sonra, işgal günü kendime sorduğum ve bir bütün olarak moda endüstrisine sormaya devam ettiğim soruyu sordum: “Kendine nasıl sürdürülebilir ve etik diyebilirsin ve iş yapmaya devam edebilirsin? Şu anda Rusya’da mı?”

Dünyanın önde gelen lüks markalarının birçoğunun Rusya’daki faaliyetlerini durdurduğunu görmek sevindirici. Bunlar Hermès, LVMH, Kering ve Chanel’dir. Bu duruşlar canlandırıcı olsa da evrensel değildi. Bulgari CEO’su, lüks mücevherlerin güvenli yatırım potansiyeline dikkat çekerken, “Siyasi dünya için değil, Rus halkı için oradayız” dedi.

Moda markalarının Rusya’nın Ukrayna’yı işgali karşısında artık sessiz kalamayacakları için üç neden sunuyorum. Birincisi ahlaki, ikincisi yasal ve üçüncüsü sadece iş tavsiyesidir.

Bir kadın Louis Vuitton çantası tutuyor.
Jeremy Moeller/Getty Images

İlk ve en önemli argüman ahlakidir. Modanın sürdürülebilirliğin “azalt, yeniden kullan, geri dönüştür”den daha fazlası olduğunu anlamasının zamanı geldi. Sürdürülebilirliğin amacı, insanlık için iyileştirilmiş sonuçları teşvik etmektir. Ve Ukrayna krizi insani bir müdahale gerektiriyor. Yapabileceğimiz en az şey, saldırganın taktiklerinden yararlanma olasılığı en yüksek olan insanlara lüks mallar sağlamayı bırakmaktır.

İkinci argüman yasaldır. İşletmeler, hızla gelişen uluslararası ekonomik yaptırımlara, insan hakları mevzuatına ve kara para aklama kurallarına uymak için şu anda yoğun bir inceleme altındadır. Lüks markalar bir istisna değildir ve kara para aklama ile ilişkilendirilme riskini azaltmak için uygun kontrollere sahip olduklarından emin olmaları gerekir. Şirketlerin Moskova operasyonlarının dünyanın en prestijli lüks markalarından bazıları için kapalı potansiyel yasal veya en azından itibar riskleri oluşturmasından önceki günlerde Rus oligarkları tarafından takas edilebilir lüks mallar satın alınması panik halinde.

Son olarak, iş açısından bakıldığında, moda ve lüks markalar, müşteri tabanlarının değiştiğini kabul etmelidir. Daha genç tüketiciler politik olarak meşguller ve sosyal medyayı sebepleri duyurmak ve yıldırım hızında harekete geçmek için kullanıyorlar. Proaktif olamayan ve hızlı yanıt veremeyen markalar, büyük bir tüketici tabanını kaybedebilir. Örnek olarak, şirketin Rusya’dan ayrılma konusundaki isteksizliğine yanıt olarak #BoycottUniqlo trendini gördük. Uniqlo o zamandan beri “her türlü saldırganlığı” kınayan bir açıklama ile bu pazardan çekildiğini duyurdu.

Benzer şekilde, Louis Vuitton’un Instagram hesabına (istemeden) Z harfine (Putin’in askeri güçlerinin bir simgesi olan) benzeyen bir tasarıma tepki olarak 50.000 yorum yazıldı. En çok beğenilen yorum basitçe “Sessiz olmayı bırak” dedi. Bir bütün olarak moda endüstrisine güçlü bir mesajdır.

Bazıları, Ukrayna üzerinden hareket etmenin ticari açıdan zararlı olabilecek bir emsal teşkil ettiğini söyleyebilir. Daha büyük bir tüketici pazarının başka bir ülkeyi istila etmesi durumunda bunun etkileri hakkında fısıldıyorlar. Rusya’yı kesmek bir şey (birçoğu için genel satışların nispeten küçük bir yüzdesini temsil ediyor), ancak koşullar değişirse daha büyük lüks pazarlara sırtımızı dönebilir miyiz?

Buna cevabım, ilgili sorunun “nerede duracağız?” değil. ama “nereden başlayacağız?”

Moda dünyasındaki pek çok gelenekçi gibi, meslektaşım da iş ve politikamızın birbirine karışmadığını düşündü. Ama ona cevabım, yaptıkları ve yapmaları gerektiğiydi. Belki de sektörümüzü kayıtsızlıktan kurtarmak için bir istila gerekti, ancak müşterilerin etikle daha fazla ilgilenmesini talep etme eğilimi burada kalmaya devam ediyor. Modanın sesini bulma ve sadece Ukrayna hakkında değil, konuşma zamanı. Bulduğumuz yerde yüzleşmeliyiz; Geleceğimizin buna bağlı olduğuna gerçekten inanıyorum.

Dr. Neri Karra Sillaman bir moda işletme danışmanı, konuşmacı ve yazardır. Strateji alanında uygulama profesörü ve Oxford Üniversitesi’nde uzman olarak, hem gelişmekte olan hem de yerleşik moda ve lüks/yaşam tarzı markalarına danışmanlık yapmaktadır. Apple ve Credit Suisse gibi şirketlerin yanı sıra London School of Economics, Royal College of Art, Imperial College London gibi önde gelen kurumlar için konuk konferanslar verdi ve New York Üniversitesi’nde (NYU) yardımcı doçent olarak atandı. Sektörle ilgili görüşleri nedeniyle alıntılanmıştır. Finansal Zamanlar, Moda İşi ve WWD. Kendisi bir moda girişimcisi olan Dr. Sillaman aynı zamanda küresel bir multimilyon dolarlık lüks deri ürünleri markasının da kurucusudur. önde gelen İtalyan lüks markaları için ürünler üreten bir firmadır. O Cambridge Üniversitesi’nden yönetim bilimi alanında doktora derecesine sahiptir ve son kitabı Moda Girişimciliği: Küresel Moda İşletmesinin Yaratılışı (Routledge, 2021).

Bu yazıda ifade edilen görüşler yazarın kendisine aittir.

Leave a Comment