İşletmeler, Moda Haftası ile aynı zarafetle D&I’ye nasıl adım atabilir?

Birkaç yıl önce, Avustralya Moda Haftası, podyumlarda yer alan modellerde, sahne arkasındaki insanlarda ve sergilenen giysilerde derin bir çeşitlilik eksikliği nedeniyle ciddi bir ateş altında kaldı.

Basitçe söylemek gerekirse, Avustralya Moda Haftası toplumu yansıtmadı.

Markanızın itibarı bunun üzerine kuruluysa, bir şekilde ilham veren ve belirli demografik özellikleri hariç tutan özel bir nişin olması gayet iyi. Bununla birlikte, pazarlama stratejiniz büyük ölçüde ‘moda tüketicilerini’ hedeflemeye dayandığında, o zaman yalnızca tüketicilerin kendilerini yansıttığını görebilecekleri bir ortam (kapsayıcı temsil yoluyla) yaratmak iş açısından mantıklı olur.

İçeriğimizi tüketme şeklimiz, markaları ve işletmeleri yaptıkları veya yapmadıklarından daha sorumlu hale getiriyor. Tüketiciler de artık seslerini buluyor ve milyarlarca dolarlık moda ve perakende alanında satın alma gücüne sahip olduklarının farkına varıyorlar.

Markalar ve etiketler onları temsil etmiyorsa, bunu yapan bir marka veya işletme bulurlar.

Moda endüstrisinde engelliliğin temsili söz konusu olduğunda, bu, diğerlerinin yaptığı gibi, birkaç yıldır yazdığım ve konuştuğum bir şey. Çeşitliliğin daha yaygın hale geldiğini görmek beni heyecanlandırdı ve farklı boyut, şekil ve renklerde gövdeler içeren daha fazla içeriğin üretildiğini görmek beni çok mutlu etti.

Bunu bir New York moda dergisi için yazdım – her yıl tanık olduğum “daha ​​lezzetli” çeşitlilik biçimleri hakkında.

Yine de biri eksikti. Nüfusumuzun yaklaşık %20’sini temsil eden biri. Bana ve bazı arkadaşlarıma benzeyen biri. Engelli birisi.

Sonradan ödemeli Avustralya Moda Haftası’nın (AAFW) sahibi ve işletmecisi olan ve dinlemeye ve değişim yaratmaya bu kadar açık oldukları için çok mutlu olan IMG ile ilk temasa geçtiğimden bu yana birkaç yıl geçti. Engelli danışmanlarından biri olarak getirildim ve Afterpay’de D&I için daha uzun vadeli bir vizyona sahip inanılmaz derecede kararlı ve özverili bir ekiple birlikte birkaç yıl sahne arkasında çalıştım.

2021, tarihte herhangi bir Avustralya Moda Haftası’na engelliliğin dahil edildiği ilk yıldı. Gurur duyulacak bir ilerlemeydi, ancak öğrenmeler de hatalardan geldi.

İşte bu noktada, 2021’deki tepkilere rağmen AAFW’deki bireyleri, D&I ve engelli temsili değerlerine sadık kaldıkları ve sadık kaldıkları için övmek zorundayım. Bunu belirtiyorum çünkü AAFW’nin diğer markalara örnek olmasını istiyorum. D&I’de daha iyi nasıl yapılır.

Eski (yanlış) model şöyle görünür:

  • İşletme bir D&I stratejisi deniyor
  • Nedense çalışmıyor
  • İş buna başarısızlık diyor
  • İşletme, D&I’yi uygulamaktan bir daha vazgeçiyor

Daha iyi bir yol (AAFW’nin yaptığı gibi)

  • Bir D&I stratejisi uygulayın
  • Hatalar olur
  • İş bir dahaki sefere öğrenir
  • İşler gelecek yıl daha büyük ve daha iyi olacak

AAFW’nin yaptığı en önemli şeylerden biri engelli danışmanları işe almaktı. Bu, yaşadıkları deneyimlerin dışında bir D&I stratejisini uygulamayı hedefleyen herhangi bir işletme için çok önemli bir derstir ve diğer marjinal gruplar için de geçerlidir.

Yerli topluluk veya LGBTQIA+ topluluğu adına konuşamam, ancak engelli topluluğu kadar nüanslıysa, o zaman önemli yaşam tecrübesine sahip birinin ‘masada’ olması çok önemlidir çünkü deyimin devam ettiği gibi, “Bizimle ilgili hiçbir şey yok bizsiz”.

Ek olarak, siz veya işiniz dil engelinin nüanslarında gezinme konusunda biraz yardım istiyorsanız, işte Media Diversity Australia’da çalışan profesyonellerden ve medya profesyonellerinden oluşan kararlı bir ekip tarafından hazırlanan bir El Kitabı. Bununla ilgili daha fazla bilgiyi buradan okuyabilirsiniz.

Aslında, bir D&I stratejisinin uygulanması için olmasına bile gerek yok. Daha önce senaristler, senaristler, metin yazarları, yapımcılar, film yapımcıları, reklamcılar ve çalışmalarına engelliliği dahil etmek isteyen diğer kişilerle çalıştım. Onlarla, bir karakterin sözlerinin veya eylemlerinin gerçek olup olmadığını ‘gerçek bir engelli kişiye’ sormanın önemi hakkında konuştum.

Her neyse, dalıyorum. Farshun’a geri dön, daaarling!

Çevremizdeki dünya çeşitlidir; Toplum, kısa, uzun, kıvrımlı, ince, çalışmak için yapay uzuvlar kullanan vücutlar ve tekerlekli sandalyedeki insanlarla canlıdır – ve bu, oradaki benzersiz insan sayısını neredeyse kapsamıyor bile.

Topluluğumuzun yalnızca bir sektörü için modayı sergilemek, yalnızca Avustralya Moda Haftası’nın potansiyel hedef kitleleri için değil, aynı zamanda bir bütün olarak iş için de sınırlayıcı oldu.

Çeşitlilik ve kapsayıcılık, farklı koşullarda farklı anlamlar taşır. Bazı işletmeler için bu, işgücünü çeşitlendirmek anlamına gelirken, diğer markaların ürün tekliflerinde daha fazla çeşitlilik sağlama kapsamına sahip olması, yaptığınız şeyi belirli farklı ihtiyaçlara göre özelleştirerek daha geniş bir kitleye hitap etmesi anlamına gelir. Moda en iyi örnektir.

Bu yılki AAFW’ye verilen ezici çoğunlukla olumlu yanıtı görmek beni gerçekten heyecanlandırıyor. Bu gösteriyi birçok açıdan gördüm ve hepsinden keyif aldım. Sadece birkaç yıl önce sıfır temsilden üç tasarımcıya ve çok sayıda engelli modele geçmek için, uyarlanabilir moda ve sahne arkası engelli danışmanları için bir podyum sadece ileriye doğru küçük bir adım değil – bu bir sıçrama!

Daha da heyecan verici: D&I stratejisi daha yeni başladı!

Leave a Comment