Hızlı Modanın Ölümü ve Çok Yakında Değil

“Hızlı moda” konusundaki son tartışmalar, son yirmi yılda giysilerin üretilme ve tüketilme biçimindeki sistemik kusurların ortaya çıkmasına yardımcı oldu.

Pandemiden önce bile moda üreticileri tepki vermeye ve rahatsız edici düzenlemeler yapmaya zorlanıyordu. Konuşma o zamandan beri endüstrinin tedarik zincirinin bozulmasına ve tabii ki enflasyona kaydı. Diğer bir deyişle, dikkatler perakendeciler yerine fabrikalar ve üreticiler üzerinde olsa da, tartışmalar ortadan kalkmadı. Bu kötü bir şey değil.

Moda tedarik zinciri, özellikle Çin ve Vietnam’daki kilitlenmeler nedeniyle son iki yılda çeşitli kesintilere maruz kaldı. Fabrika ve liman kapanışları, kolayca düzeltilemeyecek bir domino etkisi yarattı. “Hızlı moda” hem seri üretime hem de tam zamanında envanter uygulamalarına dayanır; ikincisi, fabrikadan mağazaya hızlı bir ürün akışı anlamına gelir. Geçen yıl bu akış aniden kesildiğinde, tedarik zinciri krizi olarak bilinen şey, ticaretin tüm seviyelerini hızla bozdu. Bir zamanlar bol olan hammaddeler kurudu ve tüketim ısınırken nihai ürün yok oldu. Bu arada, yerel evlerine dönen fabrika işçileri, karantinalar hafiflese bile geri çekilmenin zor olduğunu kanıtladı.

Ucuz denizaşırı ürünlere olan bağımlılığımız acı bir şekilde aşikar hale geldi. Tüm endüstrileri yeniden canlandırmak için adımlar atmalıyız ve şimdi harekete geçmeliyiz. Moda listenin başında olmalı.

Neden? Niye? Giyim tüketicileri, her zamankinden daha fazla, nerede üretildiğini, nasıl yapıldığını ve kimin yaptığını araştırıyor. İnsan hakları ve zorla çalıştırma sorunları dahil olmak üzere adil çalışma uygulamaları konusunda şeffaflık talep ediyorlar. Bu tür pasif tüketici aktivizminin son zamanlardaki en dikkate değer örneği, Çin hükümetinin ülkedeki Uygur azınlığa yönelik kötü muamelesinden kaynaklanan endişeden doğan Sincan pamuk boykotudur. Hızlı moda şirketleri kendilerini çabucak imkansız bir durumda buldular. Boykot, batılı tüketicilerini memnun etti, ancak birçok marka, buna uyduklarında kendilerini Çin mağazalarından ve e-ticaret web sitelerinden sürgün edilmiş buldu.

O halde, tedarik zincirlerinin reklamı yapılandan daha az dayanıklı olduğunu kanıtladığından, yakın kıyıya yaklaşmanın (veya “küresellikten uzaklaşmanın”) ivme kazanması şaşırtıcı değil. Bu eğilim, yalnızca giyimde ve yalnızca Xinjiang’da değil, endüstriler arasında insan hakları ihlalleri hakkında bilgi ortaya çıktıkça yoğunlaştı. “Bilinçli kapitalizm” hareketi hemen hemen her yerde görülebilir ve genellikle tarladan sofraya pazar yerleri ve restoranlar, el yapımı bira fabrikaları ve içki fabrikaları, Etsy mağazaları ve daha fazlasını ortaya çıkaran “zanaat” hareketiyle birleştirilir. Şirketlerin uzun süredir devam eden iş uygulamalarını yeniden gözden geçirmeye zorlandığı yeni bir çağın doğuşuna tanık oluyoruz. Kitle çıktı; hızlı bir sonraki.

En görünür ve en hızlı etki elbette enflasyon oldu. Bunu söylemek tartışmalı (hatta kalpsiz) görünse de, yükselen fiyatlar aslında iyi bir şey. Ürünler çok uzun süredir yapay olarak ucuz, onları yapanları ciddi şekilde hafife alıyor. Her zaman düşük fiyatlı mallar için bir pazar olacaktır, ancak hiç kimsenin kıyafetleri, bir başkasının insan hakları çiğnenerek sübvanse edilmemelidir.

Şimdi ne kadar acı verici görünse de, giysi ve ayakkabılar için ödediğimiz fiyatların onlarca yıldır suni olarak düşük olduğunu hepimiz kabul etmek zorunda kalacağız. Bu kadar uzun süre kalamazlar. Bu fabrika işçilerine iş vermeseydik geçimlerini sağlayamayacaklarını ve kendilerini besleyemeyeceklerini kendi kendimize söyleyerek servetimizi haklı çıkarmaya geldik. Ama aslında yaptığımız şey, tüm kültürlerin çabalarını ve yeteneklerini değersizleştirirken, aynı anda maliyetleri sürekli olarak düşürmek için kısayollar kullanmaktı. İşçi güvenliği ve ürün kalitesine ilişkin kısayollar sürdürülebilir değildir ve bir gecede çözülemezler. Tüketiciler olarak, satın aldığımız ve kullandığımız mallar için daha fazla ödemeye alışmalıyız. Giysilerimizi ve ayakkabılarımızı üreten firmaların da bunu birinci sınıf bir şekilde yapmalarını beklemeliyiz. Tek kullanımlık “hızlı” moda yerine dayanacak kaliteli ürünleri seçmek gelecek. Vivienne Westwood’un bir keresinde dediği gibi: “İyi seç ve onu sürdür.”

Bununla birlikte, neden şirketlerin doğru olanı yapmasını bekleyelim ki? Müşteriler satın alma alışkanlıklarını hemen değiştirmeye başlayabilir. Devrimler küçük başlar, ancak dünyanın kendisi değişene kadar küçük adımlar toplanabilir. Hızlı moda, hızlı bir ölümü hak ediyor; ama biraz daha uzun sürse bile beklemeye değecek.

Shannon Scott başkanı ve kurucusudur. topluluk yapımı.

Leave a Comment