Gold Coast İçecek, başarılı olmak için aile ortamını aşılıyor – Sun Sentinel

Reyes Beer Division, 2015 yılında Güney Florida’nın Gold Coast İçecek’ini satın aldığında, yeni sahiplerin, çalışanların ihtiyaçlarına daha az duyarlı katı bir kurumsal yapı getireceğini varsaymak kolay olabilirdi.

O zamanlar Gold Coast, 1946’da kurulmuş bir aile şirketiydi. Gold Coast’un başkanı Frank Schwiep, Reyes’in satın alımının Florida’daki en büyük bira dağıtımcısının kontrolü dışında olduğu anlamına geldiğini ve bunun çalışanları için ne anlama geldiği belirsiz olduğunu hatırlıyor. .

Ancak Reyes, ülkedeki en büyük bira distribütörü olmasına rağmen, Schwiep, onu işleten ailenin, çalışanların iş dışındaki yaşamları için zaman ayırmalarını sağlamaya büyük önem verdiğini söylüyor. Schwiep, işteyken, fikrin çalışanların mutluluğunu ve bağlılığını artıran bir aile ortamı aşılamak olduğunu söylüyor.

Schwiep, “Bu kültürü ve havayı yaratmak için bütünlük ve etik temellere dayanmaktadır” diyor. “Bunun gizli bir sos olduğunu düşünüyoruz ve bizimle diğer şirketler arasındaki fark bu.”

Bu kültür, Gold Coast’un 1 numara olduğunu iddia etmesine izin verdi. Güney Florida Sun Sentinel’in En İyi İş Yerlerinde büyük şirketler için bu yıl 1 numara.

Pompano Beach’te bulunan Gold Coast’un 619 çalışanı var. Şirket, Palm Beach, Broward, Miami-Dade ve Monroe ilçelerinde toptan bira distribütörüdür. Çalışanlar, bir sağlıklı yaşam programı aracılığıyla 401 bin katkı payında yüzde 50’lik bir eşleşme ve sigorta primlerinde indirimler de dahil olmak üzere cömert avantajlar elde ediyor. Tabii ki bira da var – yeni işe alınanlar bir dava alıyor ve sonra herkes tatillerde bir başkasını eve götürüyor.

41 yaşındaki satış amiri Mat Witenstein, şirketin çalışanlar arasında aile ortamını aşılamak için düzenli olarak etkinliklere ev sahipliği yaptığını söylüyor. Şimdi bakkal hesaplarını denetleyen, yani 150 bakkalın ihtiyaç duydukları şeylerle dolu olduğundan emin olmak anlamına gelen Witenstein, yakın zamanda çalışanlarını bir Panthers maçına götürdü ve West Palm Beach’teki Drive Shack’te başkaları için bir gezi düzenledi. Şirket, St. Tüm çalışanların nerede olurlarsa olsunlar aynı anda kadeh kaldırdıkları Aziz Patrick Günü. Witenstein, “Bu konuda gerçekten çok iddialıyız” diyor. “Adamlar sıkı çalışıyor ve sıkı çalışıyor ve biz de bunun için biraz takdir göstermek istiyoruz.”

Witenstein 2010’dan beri şirkette çalışıyor ve çalışanların uzun yıllar Gold Coast’ta kalmasının yaygın olduğunu söylüyor. Witenstein uzun görev süresi hakkında “Bunun geçmişte bir şey olduğundan bahsediyorlar” diyor. “Neyse ki harika bir şirketimiz var ve uzun zamandır burada olan birçok insanımız var. Bu gerçekten bir kariyer ve bir iş değil.”

Schwiep, Gold Coast’un inşa ettiği kültürün sırrının beş şeye vurgu yapmak olduğunu söylüyor: şirketi bir aile gibi hissettirmek, akıllı insanları işe almak, çalışanların birbirine bağlı olduğundan emin olmak, rekabetçi ve istekli insanları teşvik etmek. ve hatalardan ders alın.

Hataların faydalı olabileceği fikri bazılarına mantıksız gelebilir, ancak Schwiep, Gold Coast’un yeni fikirler üzerinde risk alarak yenilik yapmasına izin verildiğini söylüyor. Bu fikirlerin çoğu, genellikle şirket çapında bir sohbet grubu olan Chatter’da bunları paylaşan alt düzey çalışanlardan gelir; Daha sonra fikirler, yenilikçi kavramları gözden geçirmek için kurulan komitelerde tartışılır.

Bazı şirketler, bir aile ortamına vurgu yapmanın zamanlarına veya paralarına değmediğini düşünebilirken, Schwiep, çalışanların daha iyi performans göstermelerine ve daha mutlu hayatlar yaşamalarına yardımcı olduğunu söylüyor. “Bu kesinlikle yapılacak doğru şey. O aile ve birbirinize karşı sorumlu olma kültürünü yarattığınız zaman, ‘Hey! Bu kişiyle ben ilgileneceğim,’ aslında daha üretkensin ve daha iyi performans gösteriyorsun. Bu bizim kuruluş ilkelerimizden biri,” diyor Schwiep. “Bunu yapıyorsun çünkü bir şirketi yönetmenin doğru yolu bu. İnsanları önemsiyorsun demektir. İnsanlarla empati kuruyorsun.

Leave a Comment