François Tasart, “Albéa sürdürülebilir ve çevik bir şirkettir”

Premium Güzellik Haberleri – Albéa Group’un Kozmetik Sert Ambalaj Bölümü, kısa süre önce Cosmetics & Fragrances olarak yeniden adlandırıldı. Bu değişikliği yapmaya nasıl geldiniz?

François Tassart – Esas olarak müşterilerimiz için netlik adına. Bu isim, ambalaj çözümlerimizden ziyade pazarlarımızı yansıtıyor ve sektör genelinde daha iyi tanınmamızı sağlıyor.

Premium Güzellik Haberleri – Bölümünüzün bugünkü ağırlığı nedir?

François Tassart – Cilt bakımı kategorisi (kavanozlar, şişeler, vb.) son yıllarda önemli ölçüde büyümüş olsa da, makyaj (ruj, rimel vb.) ana pazarımız olmaya devam ediyor. Ayrıca, premium sektör için Fransa’da yapılan bir teklifle parfüm kapakları üretiyoruz. Toplamda bu, 14 tesis ve 8 ülke ile elde edilen 450 milyon dolarlık bir ciroyu temsil ediyor. Endonezya ve Çin üzerinden Kuzey Amerika, Avrupa ve Asya’yı kapsıyoruz.

Güzellik ambalajı alanında, en geniş coğrafi kapsama ve en çeşitli teknik uzmanlığa sahip oyuncuyuz. Bu, küresel liderlere olduğu kadar yerel oyunculara ve bağımsız markalara da hizmet etmemizi sağlar. Örneğin Endonezya’da üretim faaliyetimizin %50’si yerel markalara ayrılmıştır.

Premium Güzellik Haberleri – Bu aktivite pandeminin başlangıcından bu yana nasıl gelişti?

François Tassart – Küresel olarak, fenomen diğer sektörlerde de aynıydı: önceden var olan eğilimlerin hızlanması.

Özetle, müşterilerimiz, arzu edilen ama aynı zamanda erdemli, tüm güvenlik gereksinimlerine uygun, kısa süreler içinde ve çok değişebilen hacimlerle tedarik edilen ambalaj çözümlerini beklemektedir. Bu son noktalar – hız ve esneklik – çok önemli hale geldi: artık çeviklik için büyük bir talep var!

Ana müşterilerimiz bizden pazara sunma süresinin kısalmasını ve bazı referanslara olan talebi aniden inanılmaz derecede artırabilen TikTok etkilerine yanıt verme becerisine sahip olmamızı istiyor. Bunu karşılamak için ara stoklarla veya çok kısa bir zaman diliminde referans olarak üretimini üçe katlayabilen tesislerle çalışmamız gerekiyor.

Eylül 2021’den bu yana, küresel talep, yükselişin daha uzun sürdüğü rujlar hariç, 2019’dan daha yüksek trendlerle güçlü bir şekilde arttı. Parfüm talebi hızla arttı ve Çinli tüketicilerin bu pazara yoğun bir şekilde girmesiyle, çok önemli bir şekilde büyümeye devam etmesi gerekiyor.

Son olarak, malzemelerin bölgeselleşmesine yönelik bir eğilim olmuştur. Bu “yer değiştirme” sadece Avrupa’da değil, aynı zamanda Asya’da da çeviklik amacıyla ve aynı zamanda lojistik kısıtlamalar için fark edilir. Limanlarda deniz taşımacılığı kapasitesinin olmaması ve tıkanıklık sorunları, fiyatların patlamasına ve daha uzun teslim sürelerine yol açarak müşterileri yerel olarak satın almaya teşvik ediyor.

Premium Beauty News – Sarf malzemeleri üzerindeki gerilimi nasıl yönetiyorsunuz?

François Tassart – Bu gerçek bir meydan okuma! En kötü dönemini, toparlanmanın ivmesinin hammadde, nakliye ve enerji maliyetlerinin tavan yaptığı 2021’de yaşadığımızı düşündük. Tüm müşterilerimizle oturup durumu izah ettik, maliyetlerimizdeki artışları masaya yatırdık ve fiyatlarımıza etkisini anlattık. Sonuçta, malzemeler maliyetlerimizin neredeyse %30’unu oluşturuyor! Cevapları oldukça makuldü. Ancak Ukrayna’daki savaş yukarı yönlü sarmalı yeniden alevlendirdi.

Bütün bunlar, stoklarımızı artırarak erzaklarımızı güvence altına almamız gerektiği anlamına geliyor. Bu önlemler ve küresel ağımız sayesinde herhangi bir aksama olmadı ve ekiplerimizin muazzam çalışmalarını takdir etmek istiyorum. Ancak bunun elbette bir bedeli var: 2021’deki nakit akışımız üzerinde yaklaşık 30 milyon dolarlık bir etki. Ancak paralel olarak yatırım yapmaya devam etmemizi sağlayan şey nakittir. Neyse ki, bazı müşteriler sarf malzemelerini güvence altına almak için bizimle çalışmaya hazır.

Premium Beauty News – Güzellik ambalajlarının sürdürülebilir geçişini nasıl etkiledi?

François Tassart – 2008’de olanların aksine, sürdürülebilirlik çabaları sorgulanmadı. Aksine, yeni çözümlere, daha erdemli ambalajlara ve şeffaflığa olan talep sadece arttı! Buradaki zorluk, sorumluluk ve arzu edilirliği birleştirmek ve bu geçişi hızlandırmaktır.

Premium Güzellik Haberleri – Albéa’da bu geçiş nasıl organize ediliyor?

François Tassart – Hedefimiz, başlangıçta yeniden kullanılabilir olsa bile 2025 yılına kadar %100 geri dönüştürülebilir ambalaj üretmektir. İş segmentimizde bu gerçek bir zorluktur çünkü çoğu zaman küçük boyutlu, birçok bileşen ve farklı malzemelerle çok çeşitli ürünler üretiyoruz.

Tek malzemeli ambalajlar (ruj tüpleri, makyaj kutuları vb.), yeniden doldurma çözümleri oluşturmak ve geri dönüştürülmüş veya yenilikçi malzemeler kullanmak için her zamankinden daha fazla yenilik yapıyoruz. Üretim süreçlerimizi yeniden gözden geçiriyoruz, yeni malzemelerin enjeksiyonunu ve dekorasyonunu test ediyor, kaybolması muhtemel hammaddelerin (SAN, POM) ikamesini hazırlıyor ve kullanımı artacak olanları güvence altına alıyoruz. Bunlar önemsiz değişiklikler değil; teknik sonuçları vardır (uyarlanmış kalıplar, yeni uzmanlık). Tedarik güvenliğini, ürün uygunluğunu ve kaliteyi garanti ederken bu değişiklikleri yapmak için kısa bir zaman dilimi içinde çok fazla yatırıma ihtiyaç duyulacaktır. Döngüsel bir ekonomiye ulaşmak için yapılacak çok iş var ve hep birlikte hızlanmamız gerekiyor.

Tüketici memnuniyet ve istek seviyesini korurken bu değişimi sağlamak, müşterilerimizin itibarını korumak demektir. Bu gerçek bir ortaklık. Bugün lüks ürünler söz konusu olduğunda bile ambalaj toplam fiyatın %3’ünden fazlasını temsil etmemektedir. Bu geçişte gerçek bir değer paylaşımı sorunu var!

Premium Beauty News – Üç kelimeyle, makyaj ve parfüm ambalajının geleceğini nasıl görüyorsunuz?

François Tassart – Sorumlu, çevik, güvenilir. Müşterilerimizle en çok üzerinde çalıştığımız konular bunlar!

Leave a Comment